陆经纬父母发布的材料显示，同济大学医学院研究生陆经纬几乎每年365天、没有节假日、无偿为导师陆琰君工作，其中绝大部分工作与学业无关，仅仅是为即将退休的陆琰君博取名利；因导师影响，陆经纬无法考博，提出放弃读博后，遭到导师中伤，并威胁无法硕士毕业。陆经纬生前通过微信留给导师陆琰君的最后一句话是「我去跳楼了，学院章小清教授会找你谈的」，随后自杀。而同济大学校方至今没有积极回应。

　　

该类事件屡次发生，是否反映了我国研究生教育的深层次问题？

　　

　　

研究生和导师之间究竟是什么关系？

　　

美国左边法律右边对于高等教育领域，经常从合同法的角度来处理师生之间的关系，将教授提供授课与指导的服务，以及研究生完成科研任务，视为双方基于合同的义务。而根据2016年美国NationalLaborRelationsBoard（NLRB）的一项裁决，私立学校的研究生和学校之间可被认为成立劳动合同关系，私立大学研究生属于学校的「雇员」，受到劳动法保护。（ColumbiaUniversity,364NLRBNo.90(2016)）。

　　

在中国，导师和学生之间是平等民事主体之间的关系，还是管理与被管理的关系，仍然存在模糊之处。田永诉北京科技大学案中，法院认为高等院校和学生之间在学籍管理学位授予方面存在「特殊的行政管理关系」。如果将研究生导师视为履行学位授予职权的工作人员，似乎可以视作管理者与被管理者。

　　

但本起事件中，按照陆经纬家属所述，导师陆琰君要求陆经纬承担大量和获取学位无关的工作，频繁占用学生节假日的事件完成自己布置的工作，甚至阻挠陆经纬完成自己的课业。这种超越学位授予相关职权的行为，似乎有着雇佣的意味。然而，我国《劳动法》《劳动合同法》并不参与调节导师和学生之间的关系，学生也无法据此主张劳动者的权利。

　　

各位，或许你也有过被导师深夜微信布置任务、给导师跑腿干私活的经历。在这一过程中，导师是你的什么人，彼此负有何种义务，又享有何种权利，这些问题依然混成了一锅粥。

　　

不是封建时代的家徒，做的事情时有超越学术范畴，却又不是雇员和雇主-不理清这团乱麻，类似的悲剧还有可能重演。

　　

引一段同学的话。

　　

本不想说什么，但是想想，也许下一个受害者就是你就是我，总还得说一些无用的话。

　　

前年西交大博士跳楼，去年武汉理工，然后同济。当导师的权力过大而又没有很好的约束机制时，这种事情就屡禁不止。为何研究生有那么大的压力？谁给了那么多push？为何有压力却无力反抗？导师制度有问题，这种制度造就了一己之力决定学生命运的导师。

　　

何必为当前这位同济校友而哭泣？君不见漫漫人生都让人潸然泪下，机制不变，就还会有下一个不堪压力一跃而下的研究生。那岂不是旧泪未消，新泪又现？

　　

“不应该寄希于”有一个品行端正不会压榨学生的“导师”，“而应该寄希于”有一个有效约束导师不敢压榨学生的“制度”。现在都9102年了，早应该是“法治”社会，而不是“人治”。

　　

在中国活跃着这样一批西装革履的“恶霸”，他们以知识分子自诩自己，他们生活在体制科研的摇篮里面，他们拿着“导师制”的保护伞，压榨劳工但又冠冕堂皇的美其名曰培养学生。他们可怜兮兮大喊“戏子误国”，但自己权利膨胀，逼死学生不犯法，睡学生无罪。伪善的面具被识破降降级过两年摇身一变，还是国之栋梁、人民的教师。

　　

他们比恶狼更残忍，比小人更会伪装，他们靠着原始求学读书资本的积累，在高校体制里为所欲为，毫无阻拦，他们甚至在性和生命面前驾驭了左边法律右边。

　　

吃人不放血，杀人不用刀。

　　

借用鲁迅一段话：我翻开文革后的那一页上面写着‘导师制度’……仔细看了半夜……满本都写着两个字‘吃人’。

　　

非常痛心之外，我想问一下，国内高校导师权力的滥用还要到什么时候！在导师面前，国内的研究生太弱势了！如果没有完善的制度来约束导师的权力，保护学生的利益，这种事情就不能从根本上解决！前段时时间爆出来的高校性骚扰也是这个原因啊！

　　

今年是我在美国读博士的第三年，过去的五个学期里，我给三个不同的教授做过研究助理。每个学年开始，学院都会跟我们签订相应的合同，每周二十个小时的工作量。第一个学年我给自己导师做了一年研究助理，一周工作20小时；第二学年给两个教授做研究助理，给每个教授工作10个小时。我的scholarship是9个月，也就是春季和秋季两个学期，夏季学期不在范围中，也从来没有老师让我夏季干过活。

　　

在国外读研究生最大的感受之一就是，导师和学生的权力义务很明确，边界很明确。在我服务的这三个教授中，没有一个教授让我做过学术之余的工作。有的教授喜欢一周一见面安排汇报工作，有的教授喜欢两周一见面。有的教授还会做一个excel表格，让你填工作量，干够合同里的小时数，allset。给学生过多工作的教授也有，但是是少数。这种事情发生的话，教授们也真的理亏，所以愿意以身犯险的并不多。

　　

还有，不知道别的专业怎样，我们社会科学的专业，导师不算掌握毕业的生杀大权。如果真的跟导师搞砸了，把导师fire掉，重新再找导师，组committee毕业的情况并不少见，虽然会制造很多痛苦，很不推荐。但是重要的是，即使即使即使跟现在的导师闹翻了，也是可以克服困难最终毕业的。

　　

有时候我跟本科的同学聊起来，觉得国内大学里老师们可以很过分，老师之间的关系也可以很无聊。我本科室友留在了本校读研究生，她还需要给老师接送孩子，当临时保姆，兼职辅导功课，WTF?还要没名没分地给老师写无穷无尽的课题申报，WTF?在学术上，她连跟导师之外的教授合作写论文都不敢，说导师知道了会生气，WTF?用她自己的话说就是，“要被导师用死了”。在这样的环境里，她是真的不敢对导师说“不”。

　　

还有，在我跟我的导师读博士的这两年半里，他真的是把我当作coworker来对待的，虽然我的导师是我们领域的大牛之一而我一无所有，但是他跟我的每一次交流都是“scholar-to-scholarconversation“。而跟很多国内的老师交流的时候，我能明显感觉到他们的傲慢：他们不把你当作一个学者，一个独立的人来对待，你在他们眼中只是一个可以被使唤的小马仔。所以，他们把学生夜以继日做出来的研究成果明目张胆地据为己有的时候，从来不觉得心中有愧。

　　

谢邀

　　

第一步，全面封锁消息删帖+家属见不到尸体/遗物/室友被封口

　　

第二步，"护校保"出动，同时学校发申明"高度重视，立即奔赴现场，成立工作组，安抚家属同学，现在他们情绪稳定，一切有条不紊进行中。我们把学生利益放在第一位"

　　

第三步，受害者有罪论，把受害者的过去放在显微镜下，放大甚至歪曲

　　

第四步，等时间过去。金钱和解，就这么点钱，爱要要，不要滚

　　

以上步骤，几乎适用于所有中国学校。考虑到事发多日后，同济大学官方依旧装死的态度来看，我不认为它能成为例外

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