很多找IT外包的公司高层抱怨“技术团队搭建不起来，项目一直启动不了”、“招不到好的技术总监”、“找了一些驻场开发的团队，结果还是一团糟”……这是很多互联网企业或是传统企业面对软件技术开发时经常遇到的问题，今天小编就来跟你透露一下关于如何选择IT人才外派那些事儿，你一定感兴趣。

　　

当你选择IT人才驻场时，以下这些问题需要你重点考虑：

　　

一、审视团队的整体开发能力

　　

外派公司在进行接标时，往往会根据你的需求给出一些适合项目的用人建议，从而针对项进行人才的匹配。一个操控力与执行力强的团队犹其重要，这点小编非常认可。

　　

二、评估IT人才驻场公司的整体实力

　　

IT人才外派公司拥有骨干的研发团队并有着自己的核心创新技术理念，成功运用到客户的案例上，这样的公司说明实力是不容小觑的，即使规模小，其潜力也是不可估量的。

　　

三、查看过往案例，重视售后服务

　　

你一定要相信“口说无凭”这个成语，不要只停留在听的层面上，而忽略了实际行动。一般好的IT人才驻场团队，在完成项目的进程后，如果出现了一些技术指导上的问题，会毫不犹豫的提供免费协助、突发情况的紧急维修，这样的团队也是你最值得选择的。

　　

目前市场上好的IT人才外派公司有哪些呢?版石软件就是其中之一，行业经验积累丰富、拥有核心的骨干团队、售前售中售后都有专人负责，不断用自己的服务去为客户创造价值，努力成为IT人才外派的领先者。

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